Le management en pratique

X, Y, Z... En 2020, la génération Z représentera 40 % des consommateurs mondiaux. 80% des collaborateurs seront post-baby-boom. La question de l’intergénérationnel devrait donc être au centre des réflexions des entreprises. Son traitement impacte en effet la performance globale, la manière dont les clients et les partenaires collaborent mais, surtout, la prise en compte des générations X, Y et Z permet de conjuguer au futur nos organisations de travail.

Naît-on bon négociateur ou le devient-on à force d'expériences ? Pourquoi certains réussissent là où d'autres échouent ? L'art et la science de la négociation nécessitent des aptitudes clés acquises dès l'enfance, telles que la sociabilité, le respect des règles, la persévérance, la maîtrise de soi, la curiosité, la créativité et la sincérité. À contre-courant des ouvrages qui proposent une méthode, cet ouvrage donne les clés pour préparer et définir le périmètre de la négociation dans un premier temps. Puis, de retrouver l'enfant qui sommeille en nous pour mobiliser les aptitudes qui permettent d'obtenir ce que l'on veut vraiment.

Cet ouvrage présente les différentes phases de la conduite de projets de formation, depuis l'analyse de la demande jusqu'à l'évaluation finale des résultats obtenus. Chaque chapitre comprend : cadrage théorique, exemples, outils pratiques.

Nous sommes devenus surchargés de travail, moins concentrés et trop occupés pour nous arrêter et nous poser la question la plus importante : que pouvons-nous faire pour casser ce cercle de la pression constante, toujours présente ? Devons-nous accepter cette contrainte et continuer à survivre plutôt qu'à nous épanouir dans les environnements professionnels actuels ? Heureusement, la réponse est non. Les auteurs démontrent dans cet ouvrage qu’il est possible d’entraîner son cerveau à réagir différemment aux pressions et distractions perpétuelles d’aujourd’hui. Cela ne demande... qu’une seconde.

Dans cet ouvrage basé sur des recherches novatrices et transdisciplinaires, l'auteur livre sa vision originale des raisons pour lesquelles les entreprises portées par les valeurs sont, par nature, plus performantes.

Revaloriser en entreprise la bienveillance, comme ciment nécessaire au partage - et à la réussite ! - de projets.

Janice Marturano expose avec brio ses techniques reconnues de leadership conscient pour promouvoir la pleine conscience dans la vie professionnelle de dirigeants surchargés, leur donnant ainsi la possibilité de relever plus sereinement leurs défis.

Fruit de 20 ans de pratique de l'auteur, cet ouvrage propose des outils concrets et des méthodes directement exploitables en entreprise pour une gestion des compétences efficace. Des compléments en ligne renforcent l'aspect "guide pratique" de ce livre.

Sous la forme d'un guide pratique et pédagogique, les auteurs proposent aux entrepreneurs un panorama complet des ressources qui sont à leur disposition quand surviennent des difficultés. L'ouvrage intéressera également les étudiants en entrepreneuriat.

A new approach to negotiation: the 4C Model for Compose - Communicate - Confront - Commit. A simple and efficient negotiation method... surprisingly simple but incredibly efficient!

Particulièrement efficaces dans des environnements dynamiques et hautement concurrentiels, les principes de "Amoeba management" ont été reconnus par la Harvard Business Review et ont déjà été adoptés avec succès par plus de 400 entreprises dans le monde.

Faites du Temps votre allié, Quick Response Manufacturing présente une stratégie globale d'entreprise pour réduire les délais. L'objectif est de concevoir et fabriquer rapidement des produits pour répondre aux besoins spécifiques des clients.

Nos économies concurrentielles et mondialisées ont besoin de nouveaux repères, nos entreprises de nouveaux leviers de performance. Cet ouvrage aide à trouver des voies, grâce à la performance globale obtenue par l'efficacité et l'harmonie du Tao.

Innover s'apprend, repose sur une logique particulière, et le chemin peut être balisé pour toutes les personnes désireuses d'introduire une nouveauté dans un contexte social particulier. Ce chemin s'appelle la méthode ISMA360, dont voici le guide !

Innover s'apprend, repose sur une logique particulière, et le chemin peut être balisé pour toutes les personnes désireuses d'introduire une nouveauté dans un contexte social particulier. Ce chemin s'appelle la méthode ISMA360, dont voici le guide !

Manuel pratique destiné à faire comprendre aux dirigeants de PME les enjeux et la conduite de la transmission de leur entreprise ou, à un entrepreneur potentiel, la façon de choisir une entreprise à racheter et de conduire le processus de rachat.

Les enseignants, formateurs, managers, dirigeants d'entreprises, consultants, coachs, parents et bénévoles d'associations trouveront dans cet ouvrage des clés pour déployer leurs talents, faire fleurir ceux des autres et dynamiser le travail en équipe !

Performance et sérénité... Est-il possible de les conjuguer au quotidien, dans l'entreprise et dans les organisations ? Les auteurs explorent pour ce faire une voie nouvelle, inspirée d'une sagesse ancestrale : les Accords toltèques.

Dans cet ouvrage à visée pratique, les auteurs exposent les gains potentiels que la collaboration peut offrir aux entreprises et développent les modalités quotidiennes qui permettent à la collaboration de tenir ses promesses.

Un ouvrage pratique + Serious Game accessible en ligne, qui guidera efficacement le manager dans sa mission de gestion humaine de ses collaborateurs. Le modèle "ComColors" permettra de manager selon sa personnalité... et selon celle des autres.