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Les 100 premiers jours d'une opération de fusion-acquisition

Le livre + compléments en ligne
Jacques Tierny
Denis Dubois
2012 - 182 pages
Pour rappeler les fondamentaux méthodologiques, partager l'expérience de l'auteur et faire bénéficier le lecteur d'un panorama très large de situations concrètes rencontrées par des équipes opérationnelles sur le terrain.+ compléments
Code ISBN : 9782804169473
Version papier39,00 €

Description

Un livre 16 vidéos 2 cas concrets 1 test d'autoévaluation

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Il existe une littérature abondante sur les opérations de fusion-acquisition. Malgré la diffusion régulière de bonnes pratiques dans la presse ou dans les ouvrages spécialisés, chaque année d'éminents instituts publient des statistiques qui démontrent qu'une opération de fusion-acquisition sur deux se solde par un échec, détruisant ainsi de la valeur au lieu d'en créer.

Quels enseignements tirer de la crise sur le plan des opérations de fusion-acquisition ? La sortie de crise est-elle propice aux opérations de fusion-acquisition ? Pour certaines entreprises la réponse est sans aucun doute positive : liquidités abondantes, endettement maîtrisé, concurrents affaiblis... Pour d'autres, la réponse est plus mitigée : encaisses de sécurité non encore complètement reconstituées, faible expérience en interne des opérations de M&A, nécessité pour croître de s'intéresser aux pays émergents, prix d'acquisitions encore très élevés, raréfaction du crédit, etc.

La plupart des responsables d'entreprises ont déjà rencontré à plusieurs reprises ces problématiques. Il n'en demeure pas moins que dans un monde qui évolue de plus en plus vite, ils ont en permanence besoin de repères sur le sujet des opérations de fusion-acquisition, de confronter leurs expériences à celles de professionnels aguerris et d'enrichir leurs bonnes pratiques.

Au cours des 10 dernières années, l'auteur a accompagné sur le terrain plus de 200 entreprises de tous secteurs et de toutes tailles dans des phases d'intégration post-acquisition, et ceci dans plus de 20 pays.

L'objectif de cet ouvrage, outre de rappeler un certain nombre de fondamentaux méthodologiques, est de partager cette expérience et de faire bénéficier le lecteur d'un panorama très large de situations concrètes rencontrées par nos équipes opérationnelles sur le terrain.

Fiche technique

Titre Les 100 premiers jours d'une opération de fusion-acquisition
Edition 1re édition
Date de parution mai 2012
Nombre de pages 182 pages
Dimensions 240 × 175 mm
Poids 333 g
ISBN-13 9782804169473
Type Livre NOTO
Format Broché
Collection Comptabilité, Contrôle & Finance
Domaine(s) Finance - Comptabilité
Niveaux Universitaire