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Cet ouvrage apporte une contribution essentielle pour tous ceux qui souhaitent réussir dans la gestion des RH et surtout faire que cette fonction soit à sa vraie place : celle de la stratégie.

L'ouvrage vise, en présentant une démarche de mise au point d'une affaire, à établir un lien entre le créateur et son conseiller. Il s'agit surtout de guider le créateur en mettant au jour les grands chapitres à aborder dans un processus entrepreneurial.

L'ouvrage est articulé entre témoignages, récits, études de cas et apports théoriques, pour permettre de comprendre les rouages du processus de changement. Des clés de résolution et de gestion du changement sont proposées par l'auteur.