Managez comme un pilote
Y a-t-il un pilote pour sauver les managers ? Voir la suite
Description
Qui de mieux qu’un pilote de l’Armée de l’air pour saisir tous les enjeux de la gestion d’un collectif, confronté chaque jour au risque et à la prise de décision ? Outre les aspects techniques, qui a plus conscience de l’importance du facteur humain comme clé de succès ?
Formé aux meilleurs outils et méthodes d’amélioration continue, l’ex-commandant de bord Pascal Borie, accompagné de l’experte en innovation et transformation Celina Rocquet, propose ici un guide pour réussir à manager dans un monde incertain et savoir prendre des décisions cruciales dans un laps de temps très court.
On y trouvera des conseils pour toutes les problématiques quotidiennes du manager en tant qu’individu, responsable d’équipe ou système dans sa complexité : prendre des décisions en favorisant différents types de raisonnement ; utiliser la méthode du briefing ; maîtriser les trois facteurs de contrôle du stress; réagir vite face à une erreur de pilotage ; automatiser certaines tâches pour en réaliser d’autres simultanément; pratiquer la gestion d’attention ; favoriser la synergie des membres de l’équipage.
Des études de cas pratiques, check-lists de survie, mises en situation, captain attitudes, liste des 12 commandements du pilote enrichiront le livre ainsi que des exercices en ligne pour aller plus loin.
Sommaire
Pourquoi ce livre
Préface de René Amalberti
Préface de Maurice Levy
Prologue
1. L’entreprise et l’avion : pas si différents
De qui parle-t-on ? Acteurs, en place !
Mais au fait, qu’est-ce qu’un vol ?
2. Y a-t-il un pilote dans l’entreprise ?
Voler n’est pas naturel !
La mémoire et l’importance du briefing
Élémentaire, mon cher ?
Comment raisonner pour résoudre des problèmes
To stress or not to stress ?
L’erreur
3. Trouver la solution et optimiser ses ressources quand le contexte est incertain
L’automatisation des tâches
La gestion de l’attention
Le projet d’action
Le pilote qui « sait » : la métaconnaissance
La charge de travail
4. Équipage, à bord !
La communication
La prise de décision
Gérer les ressources de l’équipage
5. Le système complexe : sortons du cockpit !
Modéliser pour mieux comprendre
Qu’est-ce qu’une organisation sûre et performante ?
6. Conclusion : la captain attitude
Les 12 commandements du commandant de bord
À propos des auteurs
Fiche technique
| Titre | Managez comme un pilote |
|---|---|
| Edition | 1re édition |
| Date de parution | septembre 2023 |
| Nombre de pages | 192 pages |
| Dimensions | 210 × 150 mm |
| Poids | 262 g |
| ISBN-13 | 9782807356771 |
| Type | Livre |
|---|---|
| Format | Broché |
| Collection | Le management en pratique |
| Domaine(s) | Management |
| Niveaux | Professionnel |
| Mots-clés | Management, Gestion de projets |
